創意從何而來

Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation

讓好點子源源不絕的7大模式

作者:史蒂文.強森

原文作者:Steven Johnson

出版社:大塊文化

出版日期:2011-11-01

條碼:9789862132869

ISBN/ISSN:9789862132869

定價:280元

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內容簡介

《經濟學人》年度最佳書籍 由「數位未來十大思想家」傳授 一堂非懂不可的凡人創意學

 

Where Good Ideas Come From 大家都認得出好點子。三次方程式、印刷機、鉛筆、沖水馬桶、電池、Google——這些都是絕妙的點子。然而,它們是如何產生的?被喻為「科技界的達爾文」的作者,在本書中提供了深具啟示以及有論據證實的答案。他以深具感染力、包羅萬象的風格悠遊於多重領域,從神經生物學、都市研究到網際網路文化,找出獨特創新背後的七個關鍵模式,深入創新的自然史,找尋它們的蹤跡。

 

作者檢視了特定情境如何加速創新過程、實體環境如何使眾人與點子齊聚一堂而造就出偉大的點子。從達爾文到蘋果(Apple),作者審究了近代的創新樞紐,汲取出適用法則以及出現在創新過程的共通特點。他的發現不但引領我們重新認識創新的根源,也提供了許多有用的策略,以培養突破性的創意。

 

提到創意和創新,我們的腦海裡難免會浮現這樣的畫面:一名科學家獨自守在實驗室裡,弓著背,扶著顯微鏡,意外獲得重大的新發現。然而事實是,那些獨自經歷的「靈光閃現」的時刻,其實很罕見。作者從近代創新史中,分析了跨領域的諸多例子,揭示出獨特創新背後的七個關鍵模式: 1 比鄰的可能性──人們需要更多工具,以探索更多邊界 2 液態網絡──點子喜歡能流動、碰撞、彼此連結的環境

 

3 緩慢的預感──點子需要養分和時間,才能完整成形 4 機緣巧合──結合幸運與智慧,發現原本沒有特別探究的事物 5 生成性錯誤──從錯誤中汲取養分,雜訊讓人變得更有創意 6 功能變異──借助其他領域的點子,產生意料之外的新用途

 

7 堆疊平台──其他使用者能在前人建立的結構性基礎上,創造新作品 藉由作者提出的「長變焦」觀察法──即以不同的尺度來觀察,優點是能發現只用單一尺度觀察時容易忽略或低估的模式──可以了解,資源共享、多人共同協做的環境,最有利於創意和創新。不論您從事什麼行業、擔任何種職位,只要掌握本書的七大模式,不僅能提昇自己的創意能力,更能創造出可促成更多好點子的優勢環境。

作者介紹

Steven Johnson(史蒂文.強森)

 

名列英國《展望》(Prospect)雜誌二○一○年「數位未來十大思想家」之一。他的寫作聚焦於科學、科技與個人經驗的交點,七本著作包括《新氣體》(The Invention of Air)、《幽靈地圖》(The Ghost Map)、《開機》(Everything Bad Is Good for You)、《心思大開》(Mind Wide Open)等暢銷書,共被翻譯成十多種語言,影響了政治活動利用網路的方式、都市規劃的前衛理念,以及如何對抗恐怖分子。

 

他也創立了許多深具影響力的網站——包括新近成立的outside.in,並為《時代》(Time)雜誌、《連線》(Wired)雜誌、《紐約時報》(The New York Times)與《華爾街日報》(The Wall Street Journal)執筆。目前與妻子及三個兒子定居於紐約布魯克林。個人網站:www.stevenberlinjohnson.com

 

譯者簡介: 劉燕芬 高雄縣人,國立臺灣師範大學英語系畢業。曾任國中英語教師,現旅居德國,從事中-德、中-英文之筆譯與口譯,並教授中文。譯有《寂寞島嶼》《碼書》《大性別》等書。 1111FM

好評推薦

光芒四射……強森是後分類時代的模範……「長變焦」法使強森的著作成為了解我們今日之立足點的有力工具,使本書的論點深富說服力。──《紐約時報書評》(The New York Times Book Review)

 

富啟發性、破除因襲、極具獨創性。──《大西洋月刊》(The Atlantic Monthly)

 

史蒂文.強森是科技界的達爾文。他以引人入勝的觀察與見解引領我們認識創意的起源。如何建造能促進創新的環境與網絡?強森所發現的模式為此重要問題提供了答案。──華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《愛因斯坦:他的人生 他的宇宙》作者

 

一位能振奮人心的作家……史蒂文.強森是二十一世紀公共知識分子中的罕品……他有一顆時時在探索的靈活頭腦,勤於考量相反的論點,探勘新的領域,察覺以前沒注意到的潛在模式。──Salon.com 凡欲了解此文化者必讀之作。──法蘭克.李奇(Frank Rich),《紐約時報》(The New York Times)專欄作家

 

史蒂文.強森是博學之士……隨著他難以預料的思路而行的過程極為有趣。為了解釋某些點子之所以能改變世界的緣由,他援引了眾多學科領域的實例:化學、社會史、地理,乃至生態系科學。──《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)

目錄規格

引言 珊瑚礁、城市、全球資訊網

1 比鄰的可能性──人們需要更多工具,以探索更多邊界

2 液態網絡──點子喜歡能流動、碰撞、彼此連結的環境

3 緩慢的預感──點子需要養分和時間,才能完整成形

4 機緣巧合──結合幸運與智慧,發現原本沒有特別探究的事物

5 生成性錯誤──從錯誤中汲取養分,雜訊讓人變得更有創意

6 功能變異──借助其他領域的點子,產生意料之外的新用途

7 堆疊平台──其他使用者能在前人建立的結構性基礎上,創造新作品

結論 第四象限──資源共享、共同協做的環境

謝辭

附錄 主要創新年表(一四○○至二○○○年)

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