★商戰併購×企業經營成敗×職場物語★

認識商業行為的結構與條理

就能更好地理解世界的運作

　　SONY、Pentel、KOKUYO、三麗鷗、吉卜力、大戶屋、大阪環球影城、東京迪士尼⋯⋯這些台灣人再熟悉不過的日本知名企業，是如何在競爭的市場中求生存？

►理解商業，就能理解世界。商業世界很有趣呀！——

　　本書作者是一位現職於日本頂尖企業工作的行銷人，為客戶提供事業開發、行銷策略、數據轉型等專業服務；除了身處東京產業前線，也於疫情期間開設YouTube「她講Channel」，以淺顯易懂的方式講述企業商戰與日本職場經驗談。

　　她認為透過理解商業，我們可以具備清晰的脈絡去理解我們所身處的世界。每個人手上拿到的每樣商品，接受的每種服務，都是每間公司在各種牽制之中努力訂定策略，實行後的成果。透過分析商業行為的結構、條理、以及遊戲規則，可以更好地觀察世界的思維與運作模式。

►高潮迭起、充滿愛恨情仇的商業故事！

• 鴻海是如何搶贏日本政府，成為首家入主日本大型機電企業的外資呢？

• Sony居然曾經瀕臨破產？又是什麼策略幫助Sony東山再起呢？

• 為什麼壽司郎要投注大量成本開發甜點呢，而且居然好好吃？！

• 為什麼Hello Kitty開始講起了漫才呢？

• 為什麼吉卜力賺了百億票房卻仍然填補不了赤字？

　　本書蒐集案例囊括餐飲、文具、家電、電商、動畫、影視、遊樂園等等，類型涵蓋一般人生活的食衣住行育樂。既有企業鬥爭的商戰故事，也有絕處逢生，谷底反彈的經營策略，搭配精彩的圖表與插圖，分析企業決策的成功與失敗，既看故事也看門道，了解企業生存的關鍵所在。

特別收錄【她講小辭典】&【專欄】

　　不知道什麼是「TOB」嗎？看不懂何謂「協同效應」嗎？本書針對難懂的商業詞彙開設小辭典單元，用最淺顯易懂的方式解釋每個名詞。作者也以自身角度另闢「專欄」單元，分享企業經營策略之外的趣聞故事，與頂尖行銷人的獨到觀點。

►特別收錄日本職場的生存物語

　　台日文化大不同，做為在日本打滾多年的台灣人，作者也特別分享在日本職場工作的親身經歷。在股權戰爭與企業決策之外，也提供一些輕鬆的小品故事。

目次

前言：理解商業，就等於是理解世界

I 日本企業的商戰併購

1.1 大戶屋vs牛角──傳統手作與效率化中央廚房，正義在何方？

1.2 飛龍文具vs國譽──業界龍頭的猛烈攻勢，飛龍文具的背水一戰

1.3 夏普vs鴻海──夏普為何放棄日本政府，投奔鴻海？

II 日本企業的經營成敗

2.1 Sony──瀕臨破產的Sony 如何殺出重圍，強勢回歸

2.2 三麗鷗──Hello Kitty 的大起大落，扭轉乾坤的關鍵策略

2.3 壽司郎──迴轉壽司商業模式的誕生，壽司郎遙遙領先他者的祕密

2.4 ZOZO──日本最大時尚EC 的雄心壯志，「點點裝」風靡日本之謎

2.5 大阪環球影城──從空蕩蕭條到超越迪士尼，USJ如何用0預算創造高收益？

2.6 東京迪士尼樂園──全球唯一非直營！迪士尼公司「史上最大的失敗」

2.7 吉卜力──百億票房仍是赤字，宮崎駿「三高」的商業模式

2.8 日本影視──日本動畫稱霸全球，日產電影及日劇卻走不上國際舞台？

III 日本職場的生存物語

3.1 菁英上班族如何變成「窗邊的歐吉桑」

3.2 令人煎熬的「日本職場情人節」

後記

4.1 那之後的大戶屋