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11 1/2逆向管理 | Weird Ideas that Work
看起來怪,但是非常管用
[1111TO031]
作者:羅伯.蘇頓
Author:Robert I Sutton
譯者:徐峰志
25開 296頁 平裝
ISBN:986-797-536-7
CIP:494
978-986-797-536-2
初版日期:2002年07月01日
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定價: NT$ 280| 會員價: NT$238

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‧卓越,指的是一大段差異。知名創新人士的觀念領先同時期的人一大段,重點在於源源不絕的創新。想創新就得另闢蹊徑,就得逆勢操作。111/2奇招挑戰你的直覺與管理成見,成功與失敗的案例讓你啞口無言,學理與實例交織的網絡,讓逆向思維創造了優勢。經營版圖上攻城掠地,原來你我都是先鋒騎旅。
‧當安於現況變得致命,創意就不能只是一種口號。這裡所謂的逆向,可以讓你絕處逢生:
引進一些新的的觀念以擴大「變異性」;「識相曾似」(vu ja de)是指以新角度看待公司內外的舊事物;而「揮別過去」則意味著從他人和別處引進思考和行為的新模式。這三位一體牽動著一個公司的體質,從人力資源管理到團隊的建立、決策與營運,具體而微地勾畫著公司改造創新的藍圖。當員工勇於嘗試不同的新鮮事、以不同角度看待舊事物、挑戰和刻意忽視所謂的「前例可循」,這也是一種強勢文化。而「強勢文化產生績效」,這種企業文化的目標就是:「做你自己」,「別管老闆」,「別管公司過去做過什麼」,「別理會組織的歷史」,「創造自己的流程」……

Robert I. Sutton(羅伯.蘇頓)
史丹佛大學工學院科學及工程管理學教授,與人合著《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)。蘇頓出身學界,但與業界關係良好,書中所提的怪招,其實是學界與業界菁英腦力激盪出來的成果,有完整的理論和實證基礎,也經過許多以創新為命脈的公司實際採用。

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